Salut à tous,
Les discussions sur le Ẑen, sa stabilité et son rôle ont soulevé des questions fondamentales. Pour y répondre, les longs textes sont utiles, mais parfois, un schéma vaut mille mots.
Pour que chacun comprenne bien la différence radicale entre notre projet et ce que l’on voit habituellement dans le monde « crypto », nous avons modélisé deux visions du monde.
Posons les cartes sur la table.
Modèle 1 : La DeFi Financière sur Infrastructure Web2
Voici le schéma de fonctionnement de la grande majorité des projets « DeFi » (Finance Décentralisée) actuels. C’est un modèle que nous rejetons, mais qu’il est crucial de comprendre.
Analyse de ce modèle :
- Infrastructure : Le projet est locataire de son infrastructure. Il paie un loyer à un géant du cloud (AWS, Google…). Il n’y a aucune souveraineté matérielle.
- Acteurs : Il y a une séparation nette entre les Clients (qui paient pour un service) et les Investisseurs (qui achètent des « COINS » et attendent un retour sur investissement).
- Finalité : Le but ultime est de générer un rendement financier. Les bénéfices sont distribués aux détenteurs de jetons, qui peuvent ensuite les réinvestir sur les marchés financiers.
C’est un loup dans la bergerie Web3 : un modèle d’affaires Web2 classique, habillé avec des jetons. Il ne construit aucun bien commun pérenne.
Modèle 2 : Le Modèle UPlanet Ẑen - La DePIN Coopérative à Impact Réel
Voici maintenant le modèle que nous bâtissons avec la SCIC CopyLaRadio. Ce n’est plus de la « DeFi », c’est une combinaison de DeFi (Finance Décentralisée), DePIN (Infrastructure Physique Décentralisée) et de Gouvernance Coopérative.
Oui, ce schéma est plus complexe. C’est parce qu’il représente une économie réelle et circulaire, pas seulement un flux financier linéaire.
Analyse de ce modèle :
- Infrastructure (DePIN) : Le projet est propriétaire de son infrastructure. Les « serveurs » sont les nœuds des Armateurs, des membres de la coopérative. L’argent ne quitte pas l’écosystème pour payer un géant du web.
- Acteurs : Les frontières sont fluides. Un Locataire peut devenir Sociétaire. Un Sociétaire peut devenir Capitaine. Les utilisateurs ne sont pas de simples clients, ils sont des bâtisseurs potentiels.
- Flux de Valeur : La valeur circule. Les loyers des locataires rémunèrent le travail réel des Capitaines et les coûts réels des Armateurs. Une économie P2P existe même via les « likes ».
- Finalité (Triple Impact) : Le but n’est pas le rendement financier. Le surplus n’est pas distribué aux « investisseurs », il est réinvesti de manière transparente selon une règle des trois tiers :
- Trésorerie/Cash-Flow : Pour la viabilité de la coopérative.
- R&D/Maintenance : Pour l’amélioration continue des outils via le G1FabLab.
- Impact Réel : Pour l’achat de biens communs physiques (forêts).
Tableau Comparatif : Deux Visions du Monde
| Caractéristique | Modèle 1 (Web2 DeFi) | |
|---|---|---|
| Infrastructure | Locataire d’un Cloud centralisé. | Propriétaire de son infrastructure physique décentralisée. |
| Gouvernance | DAO souvent opaque, centrée sur le jeton. | Coopérative (SCIC) avec droits de vote liés au statut de sociétaire. |
| Acteurs | Clients vs. Investisseurs. | Locataires, Sociétaires, Capitaines, Armateurs. Rôles fluides. |
| Flux de Valeur | Linéaire : Client → Projet → Investisseur. | Circulaire : La valeur rémunère le travail, couvre les frais, et le surplus est réinvesti. |
| Finalité | Rendement financier pour les détenteurs de jetons. | Triple impact : viabilité économique, innovation technique, régénération écologique. |
J’espère que cette mise en perspective visuelle aide à comprendre la nature profonde de ce que nous construisons. Le -Zen n’est pas « une couche en plus », c’est la tuyauterie qui permet à cette économie circulaire, propriétaire et à impact de fonctionner.
La question n’est plus « faut-il ajouter un outil de stabilité ? », mais plutôt : Laquelle de ces deux visions du monde voulons-nous vraiment construire ?
Je pense que pour la communauté Monnaie Libre, la réponse se trouve dans le second schéma. Discutons-en.

